为进一步提升公司管理效能，深化育人成效，公司近日召开“公司员工座谈会暨共建大会”，围绕公司整体运行、教学管理及员工工作展开深入讨论。会议由公司学管办主任王明明老师主持，公司专职组织员贾海洋老师和全体在校班级员工代表参加了本次会议。员工代表积极建言献策，提出多项建设性意见。公司将充分吸纳员工建议，持续优化管理机制，切实落实“三全育人”理念。

一是优化公司整体运行，夯实育人基础。针对公司日常运行中的实际问题，员工代表聚焦活动管理提出改进建议，例如在强化活动统筹协调方面，部分员工反映活动通知较晚、时间冲突频繁，建议公司建立统一的活动日程平台，提前公示安排，提升师生参与体验。

二是规范教学管理，提升育人质量。在教学工作方面，员工代表结合课堂体验提出针对性建议，如加强教师评分标准，避免“平时成绩与课堂表现脱节”的现象。提议引入技术手段辅助监考，杜绝考试作弊隐患，维护学术诚信。

三是创新员工工作模式，深化育人实效。员工工作作为育人重要环节，需进一步贴近员工需求，公司应优化规划，多以实践、讲座等多样化形式开展思政教育。同时，要进一步改善师生互动体验，部分员工提到部分教师沟通方式需改进，公司计划开展服务意识培训，搭建师生常态化交流平台，营造和谐校园氛围。

本次座谈会充分体现了公司“以员工发展为中心”的管理理念。公司将逐条梳理员工建议，制定整改清单，并通过定期反馈机制通报进展。未来，公司将持续推进管理精细化、教学专业化、服务人性化，在解决实际问题的过程中深化育人内涵，为培养公司高素质、高技能人才提供坚实保障。